Это дача купца Башенина. По ней видно, что мужчина мог организовать торговлю еще в 19 веке. А все, что у него было это ручка, бумага и стол с лампой.
Тогда было мало инструментов, а люди знали еще меньше, чем сейчас, но рабочие системы отдельных людей были намного эффективнее, чем сейчас.
Результаты - это врожденное или приобретаемое? Вечная тема для обсуждения. Если человеку можно надеятся, что он входит в 2% одаренные, то компании надо рассчитывать на основную массу - не одаренных, не плохих, а обычных. Компании надо выстраивать системную работу обычных людей. И обычным людям это тоже будет на пользу.
Мы же не ожидаем и не заставляем обычного человека бежать марафон, да еще и на высокой скорости. Привет ребятам, кто бегает марафоны :) То же самое не надо ожидать и в работе.
Дай обычному человеку посильную нагрузку, знания и ощущение победы в работе. Вот задача руководства. Но сперва надо понять, как работает этот обычный человек.
Начинаю звонить по агентствам, предлагая не столько обучение, сколько инструменты для работы сотрудников. Пожелайте мне хороших, но требовательных клиентов, чтобы нам было интересно друг с другом.
